资料来源：Idark Horse Jia Wei，创始人，总裁，艺术家，黑马加速导师。自2004年开展业务以来，Jia Wei赢得了79个Red Dot奖，并已成为中国唯一在最佳国际设计中赢得金牌的设计师，例如Red Dot，是的，IDE，IDE，G-Mark，G-Mark，Good Design和Red Star。在将洛可可作为中国最大的工业设计公司成为最大的工业设计公司之后，它不断被摧毁并不断创办企业。外界被称赞为中国第一的设计师，拥有商业信息和设计才能。我在18岁时到达北京，准备在28岁开始开展业务。38岁时，我制作了第一批产品（55度），并在当年售出了50亿多个产品。今天，您已经50岁了，现在已经创办了20多年的业务。毕业后五年开始我的业务，然后租了一个办公空间，然后才开始我的业务。 20年前，他没有工作，所以我租了一个办公空间和C我的兄弟们。我说我的兄弟Jia Yong即将开展业务，因此他可以与我开展业务。我的兄弟建立了骆驼，然后从任何人到达北京。到达后，他说：“兄弟，你的办公室在哪里？”我说我兄弟没有办公室。我带我的兄弟，每月看到办公空间500元。当时我的兄弟感到震惊，说：“兄弟，你这么贫穷吗？”我说，坐着，兄弟站着。我为我租了4个办公空间和15个办公空间，实际上租了一个办公空间。在2004年的业务第一天，我正在考虑如何成为世界上最好的设计公司。那时，我并不是想成为最伟大的人，但是我当时正在考虑成为最好的。我在网上查找，并从100多家设计公司那里寻找信息。最终，世界上最好的设计公司认为有三个标准。第一个标准是赢得奖励。这两个来自德国赢得REd Dot奖和IF奖品。美国商业周刊奖，G-Mark Gapones奖获奖。这五个奖项对应于设计行业的奥运会或世界锦标赛。您不仅会继续赢得奖项，而且还应该能够实现大满贯。第二个标准是与《财富》 500强大的运动员合作。最好的运动员必须能够支持国际品牌。自目前获得奖项以来，Rococo平均与280多家财富500强公司合作，每5个月增加一次。我一生中肯定有足够的500人。第三个标准是生产出色而流行的产品，以促进社会发展，甚至在协作过程中改变世界。主要的是，与《财富》 500强制创建流行产品的合作是我在20年中阶段创作的“三个技巧”，以及工业设计行业的企业家精神和增长的“三个技巧”。只有当您赢得奖品时才能得到认可别人。只有在被他人认可后，您才能有与您合作的优秀客户。如果您有大量的客户与您合作，那么创建热产品的机会将会更大。什么行业都没关系，您应该知道您行业的“三个技巧”是什么？实际上，这些“三个技巧”最初是完整的。赢得奖品是我的最初意图，我的最初意图是宾客用户的出色合作，这是我最初的意图，是创建一个热门产品来燃烧市场的目的。回顾过去，公司的发展确实并不那么复杂。像拖船一样，该公司的重复做法逐渐增长，其重复性为1、2、3、1、3和“ 1、2、3”。奖品，与杰出公司合作，创建热门产品，奖项的获奖者，与更好的公司合作，从而导致更热的产品。在建立“三个技巧”之后，企业家必须寻求长期价值。在2006年和2007年左右，我是第一个红色D我一生中的奖项。他获得了奖项。那时我只有30岁。我以前从未出国过，所以我去了德国，并以特别良好的需求赢得了奖项。出乎意料的是，我在一个小窗口中赢得了奖品，但它们都将自己与核酸测试相提并论。那时我真的很尴尬。到了晚上，我意识到只有金牌的获胜者才有资格上台。那时，除非是金牌，否则我将永远不会再接受它。您知道实现这一诺言需要多少年吗？ 16年16年。在过去的16年中，我们赢得了70多个红点奖。我吃了牙，没有去德国去雷金。在趋势期间，我们终于获得了金牌，但我们无法理解。这不是问题，请继续。直到最近两年，我们都获得了最佳，最好的金奖。为了赢得该奖项，我特别花了100,000元的衣服，买了白色服装和金靴，买了红色的星靴我n对。我两双靴子都服用了两双，一双赢得了奖品，另一双奖品赢得了晚餐。那天晚上绝对是观众中最聪明的男孩，有300多人来我拍照。长期价值是多少？当您知道要做什么时，无论追逐多长时间，都必须克服它。无论是公司还是一个人，我都认为首先要建立“三个技巧”的最初意图，而最初的意图则必须持续下去。如果您维持原始的愿望并“建造高墙，积聚谷物并慢慢成为国王”，那么它将是成功的或later的。当前，个人用户的出现以及“真理，善良，美丽”以及重返数字生活的三个主要趋势是全球企业的三个主要趋势。将来，我们将进入一个具有竞争想象的时代，并通过动员情感和功能价值来创造产品价值的新属性。因此，必须重组每个行业和每个类别。我们在乎在这里完全推荐。创新增长类别从7月25日，7月27日开始，我们将聘请七个超级合作伙伴，所有前线商人，以在三天内释放100亿个市场类别的市场类别。该事件的详细信息是以下↓↓